Supply Chain

Die Einführung von E-Commerce-Operationen hat ein internationales Einzelhandelsunternehmen für Baby- und Haushaltswaren vor eine zentrale Herausforderung gestellt. Durch eine Analyse der Lieferkette konnten zahlreiche Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und die Lieferkettenstrategie an die Anforderungen des neuen Vertriebskanals angepasst werden.

Das Wachstum eines führenden Online-Händlers für Designer-Handtaschen war durch seine Supply Chain, hauptsächlich durch die Leistung und Kapazitäten des Logistikdienstleisters, gefährdet. Zur Sicherstellung eines nachhaltigen Wachstums wurde die Supply Chain Strategie neu definiert, was zu einer Neuauswahl des Logistikdienstleisters führte.

Ein Marktführer in der Modebranche beschloss, sein eCommerce-Angebot innerhalb Europas auszuweiten. Das Haupthindernis für das Wachstum des Unternehmens war die Schaffung und Aufrechterhaltung des bestmöglichen Logistiknetzwerks zur Unterstützung dieser Erweiterung.

Peter Ewalds, aXialze Partner, über die Herausforderungen der Restrukturierung und Optimierung der Lieferkette und des Vertriebsnetzes des österreichischen Sportartikeleinzelhändler Eybl bei der Integration in Englands größten Sportartikelhändler, SportsDirect. Innovative Lösungen und hervorragende Kooperation machten ein neues und effizientes Distributionslogistikkonzept möglich.

Wie der britische Handelsriese SportsDirect sein Logistikkonzept in Österreich umsetzt.

Die Optimierung der Struktur des Logistiknetzwerks ist ein wichtiger Hebel zur nachhaltigen Steigerung der Kundenzufriedenheit und Rentabilität. Unser international prämiertes Tool – DC Locator – liefert auf Grundlage innovativer Technologien schnell und kostengünstig optimierte Netzwerkstrukturen.